Gerenciamos projetos alinhados às melhores práticas do setor e padrões internacionais, adaptando-nos à governança e diretrizes de cada cliente. Nossa abordagem combina previsibilidade, segurança e expertise, garantindo entregas dentro do orçamento e do cronograma. Reduzimos riscos, maximizamos oportunidades e impulsionamos resultados. Com quase 30 anos de experiência, estamos prontos para oferecer uma proposta customizada e gerenciar ou apoiar seus projetos rumo ao sucesso.
Oferecemos suporte completo à equipe de gestão, reduzindo a carga operacional de seus gestores de projetos e permitindo que concentrem seu foco na implementação estratégica. Nossos serviços incluem
Processos de emissão de requisições e acompanhamento de pedidos;
Gestão de tramitação de medições e notas fiscais;
Unitização de projetos
Preparação de relatórios e apresentações gerais.
Com nossa assistência, sua equipe ganha eficiência e mais tempo para atuar nas decisões estratégicas do projeto.
Detalhamos o planejamento de seu projeto, ou revisamos o planejamento de implantação, promovendo uma base sólida para o sucesso. Com uma abordagem estratégica e eficaz, nosso trabalho foca em:
Detalhamento do escopo, orçamento e cronograma;
Mapeamento e planejamento de resposta de riscos e oportunidades;
Entendimento das interfaces regulatórias;
Elaboração de plano de ação para as equipes de implantação e PMO;
Roteiros de acompanhamento de pontos críticos para a alta direção.
Oferecemos consultoria com acompanhamento e orientações para gestão contratos, com foco em garantir o cumprimento das obrigações contratuais, prevenir pleitos e aditivos, além de mitigar riscos através gestão proativa e estratégica.
Realizamos uma análise detalhada dos processos atuais de gestão de projetos do cliente, abrangendo a cultura de gestão, estrutura organizacional, eficácia dos indicadores e rotinas de acompanhamento. Com base nesse mapeamento e em comparações com as melhores práticas de mercado, elaboramos um diagnóstico abrangente e recomendações personalizadas. Além disso, sugerimos um plano de ação estratégico para a implementação e acompanhamento das melhorias identificadas.
Estruturamos e gerenciamos o escritório de gestão de projetos (PMO) com:
Procedimentos claros e eficientes;
Padronização de documentos;
Definição e monitoramento de indicadores;
Estabelecimento de rotinas de acompanhamento e governança.
Além disso, oferecemos a terceirização dos serviços de gestão ou operação do PMO, disponibilizando toda a estrutura e expertise da FX3 para atender às demandas do cliente de forma ágil e estratégica.
Conduzimos negociações estratégicas com fornecedores para a contratação de bens e serviços essenciais à implantação de projetos. Nosso objetivo é estabelecer parcerias de confiança e relações de ganha-ganha, garantindo não apenas o cumprimento do plano de negócios, mas também a maximização dos resultados esperados.
Elaboração e negociação de contratos de conexão (CCT/CCI)
Elaboração e negociação de termos de cessão não onerosa (TTNO)
Suporte para negociação de acordos operativos
Gestão dos requisitos regulatórios com ONS e ANEEL (SAGIT, BDIT, SG Integração)
Análise e implementação de estratégia para viabilizar oportunidades de segregação de receita e antecipação da energização, baseada em estudos sistêmicos.
